剩余的150億就是那幾家藥企的資金了，如果能激活市場(chǎng)價(jià)格，藥價(jià)下降，可能可以挽救一部分藥企，但應(yīng)該也不會(huì)很多。現(xiàn)在大家都在觀望，應(yīng)該還是沒有

 

 

 

那么大的把握，遠(yuǎn)期價(jià)格會(huì)低于目前價(jià)格，大家盡量別冒險(xiǎn)。[SEP]這個(gè)藥庫(kù)有如下結(jié)構(gòu)。上圖是2012年末一次性藥品購(gòu)銷情況，注意從目前來看，這

 

 

 

個(gè)月醫(yī)保內(nèi)支付比例在7%左右，換算到每月來看，一次性支付是150億，目前一年支付500億左右，因此一次性藥品購(gòu)銷利潤(rùn)接近100億左右。大家感

 

 

 

受一下。[SEP]以16年11月的藥品費(fèi)用支出（藥品費(fèi)用支出包括中標(biāo)藥品170億，不含政府自付的醫(yī)保支付的藥品費(fèi)用）來算，一年盈利約30億，

 

 

 

壓制了藥價(jià)的現(xiàn)金流，可見藥價(jià)太貴，出貨緩慢，主要就在于這個(gè)藥庫(kù)的準(zhǔn)備金和壓力。準(zhǔn)備金超過100億，壓力大，在10億（印象里記得是這個(gè)數(shù)，記不

 

 

 

清了）用于充值建立存放庫(kù)存。藥的利潤(rùn)率就很高了，壓力比較大。[SEP]印象里16年利潤(rùn)60多億，藥庫(kù)墊底[SEP]利潤(rùn)50億，壓力蠻大的[S

 

 

 

EP]就是超額準(zhǔn)備金100億。補(bǔ)充基金100億，一年的意思是占總資產(chǎn)3%[SEP]利潤(rùn)應(yīng)該不多，畢竟國(guó)家控制價(jià)格，要比醫(yī)保控費(fèi)高很多。但是藥

 

 

 

品企業(yè)高管，管理層的收益還是不錯(cuò)的。[SEP]利潤(rùn)看水分，如果超額準(zhǔn)備金率不多，壓力還是挺大的。[SEP]利潤(rùn)不多，企業(yè)的壓力主要來自與政府

 

 

 

負(fù)擔(dān)太重，國(guó)家不愿意印錢，沒錢，為了減稅降負(fù)，只能大打價(jià)格戰(zhàn)。利潤(rùn)不多，就要考慮未來的發(fā)展方向，企業(yè)自主發(fā)展為主，否則以后企業(yè)賺的錢沒辦法付

 

 

 

費(fèi)，企業(yè)就要倒閉，這錢誰來出？另外，政府補(bǔ)貼基金歸屬比例較高，在醫(yī)院里面被稀釋得很厲害，盡管有統(tǒng)籌基金，但還是很難補(bǔ)上。藥庫(kù)利潤(rùn)很低，你看看

 

 

 

這個(gè)月每個(gè)產(chǎn)品額度已經(jīng)到了5元，去年每個(gè)產(chǎn)品額度還在17元。醫(yī)保政策雖然降低了藥物占比，但在不限價(jià)的情況下，降低占比的基金很難做到給醫(yī)院輸血

 

 

 

，因?yàn)槭窍敕皆O(shè)法不讓醫(yī)院賺錢。醫(yī)院走量不是大問題，這也不僅僅是由于降價(jià)，一天幾千的流量，很多是通過其他途徑進(jìn)入醫(yī)院，這個(gè)又增加了一定壓力。總

 

 

 

的來說，還是在于國(guó)家對(duì)醫(yī)保控費(fèi)的一個(gè)戰(zhàn)略考慮，但是很多廠家由于利潤(rùn)很低，被迫轉(zhuǎn)而放棄。我也在反思，是不是應(yīng)該有些廠家現(xiàn)在有難有貴，這個(gè)價(jià)格真

 

 

 

的是最低了，我們是不是應(yīng)該做更多的收入分享，是不是應(yīng)該有些廠家降低生產(chǎn)質(zhì)量提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不過，我們作為藥企從業(yè)者，覺得很多藥貴得離譜是有難

 

 

 

度的，從另一個(gè)角度來說，如果什么都便宜了，廠家利潤(rùn)如何提高呢